Categories: Réflexion
      Date: oct  7, 2009
     Title: Code d'honneur ...
 

   Il y a très longtemps, Coach Guy Crèvecoeur avait proposé aux membres de la B.B.C.A. (Belgian Basketball Coaches Association) un code d'honneur pour les Coaches ... J'en livre un extrait à votre réflexion ...

"A) Remplacement d'un Coach

Il est impensable qu'une compétition sportive puisse se dérouler, quelque part dans le monde, sans qu'il y ait, pendant la saison, l'un ou l'autre changement de Coaches ou d'entraîneurs. Nous n'en examinerons pas ici les causes éventuelles. Afin d'améliorer l'attitude envers le Coach partant et envers notre groupe, en général, nous proposons les règles minimales suivantes :

Un Coach sollicité par un club où un collègue est en activité :

   a) doit prendre aussi tôt que possible contact avec le titulaire (par téléphone, télégramme ou personnellement);

   b) avant d'accepter la place du collègue, il doit veiller à ce que :

          1) les intérêts matériels du titulaire soient garantis jusqu'à la date de séparation projetée;

          2) un préjudice ne soit porté aux droits moraux du titulaire;

          3) aucune critique au sujet du Coach partant ne soit formulée auprès du Coach, du comité, des joueurs, des supporters ou de la presse.

B) L'ATTITUDE RECIPROQUE DES COACHES AVANT, PENDANT ET APRES LES RENCONTRES

   Il est du devoir de chaque Coach d'employer tous les moyens possibles et admissibles pour mener son équipe aux meilleurs résultats. On doit cependant empêcher les moyens anti-sportifs et certaines "ficelles" typiquement belges qui ne peuvent que provoquer des revanches.

   Une poignée de mains échangée entre les Coaches avant le match est une marque de solidarité face au monde extérieur. Un shake-hands après la rencontre est sans aucun doute encore plus indiqué. Même s'il y a eu des altercations pendant le match, il faut y mettre un terme et le signal final doit réellement terminer la rencontre. Ne ridiculisez pas le Coach adverse en demandant des temps morts dans les dernières secondes quand vous avez une marge bénéficiaire importante."

   Ce projet de code est resté sans suite ...